Hargent's New Model Improved China Power Construction's Tax Expert Training Program, According to the "Learning, Research, Testing, and Training Competition."
在中央企业加快建设世界一流财务管理体系的背景下,为深入推进企业集团化税务管理体系建设,打造专业高效的中高端税务人才队伍,2023年4月10日至14日,由中国电力建设股份有限公司主办、北京华政税务师事务所承办的中国电建第一期“税务专家培训班”在美丽的海滨城市厦门正式启航。
来自中国电建财务金融部和所属二级企业推荐的120名税务业务骨干参加培训并高质高效完成了第一阶段知识拓展全部课程的学习。华政税务依托其开发的“学研测练赛评”综合递进式税务高端人才培养六度体系,为中国电建定制和实施了本阶段培训并取得了预期成效。
建设世界一流的财税管理体系,需要培养和使用世界一流的税务人才。华政税务总结多年来为大企业集团做财税培训的经验和财税专家成长规律,创新培训理念与方法,将学习授课、专题研讨、专业测试、沙盘演练、知识竞赛、优秀评选等多种形式融于一体,按知识拓展、能力提升和管理进阶三个阶段分步实施,开发了全新的“学研测练赛评”综合递进式的税务高端人才培养体系,为大企业集团税务管理人才建设提供有力的保障。
培训正式开始前,中国电力建设股份有限公司财务金融部副主任刘程军先生作了题为“集团经营战略与税务管理目标”的开班讲话。他表示,中国电建税务专家培训班的培养目标是打造与公司高质量发展目标相匹配的复合型税务管理团队,着重培养科学思维能力、创新提效能力、风险管控能力、统筹协调能力、国际经营能力等。他希望每一位学员都能够在这次培训中学有所得、学有所乐、学有所用。
中国电力建设股份有限公司财务金融部税务处处长刘静女士首先就税务专家培训项目、学习纪律、知识拓展阶段课程安排作了详细说明;随后,对选拔班主任、组建临时班委会、成立10个学习小组等班级管理工作进行具体部署。她号召大家,要发挥班委会领导和组织的核心作用,关注学员思想动态、交流学习心得、做好学习期间的学员服务工作,配合班主任做好教学组织、学员管理等工作。
01
学:高端定制名师课程
夯实理论之基,提升专业素养。本次培训除了邀请华政税务专家外,还特邀中国人民大学财政金融学院朱青教授、中南财经政法大学王敏副教授、国家税务总局税务干部学院陈玉琢教授等税务专家前来授课。授课内容涵盖了二十大报告解读、当期经济形势剖析、中国税制精讲、税务改革、集团税务管理、常见税种的难点与风险点、国际税收概览等颇受财税人员关注的热门课程。
从中国式现代化视角展望最前沿财税改革,中国人民大学财政金融学院朱青教授借助“中国式现代化、新发展格局、财税与人口、财税与共同富裕、财税与环境”等关键词对二十大报告进行了解读,分析了当前经济形势和下一步税制改革的方向。此外,他还就“税收管辖权”“避免国际重复征税”“国际税务筹划”“国际税收协定”等国际税收基础知识进行概览式介绍,拓展了学员的税务知识范围,拓宽他们的税务眼界,为学员提供了全新的视角和认知。
2022年度企业所得税汇算清缴正在进行中,国家税务总局税务干部学院陈玉琢教授以“企业所得税汇算清缴管理与疑难业务解析”为题带来了最受关注的实操要点剖析和实务解读。他重点讲解了2017年版企业所得税年度纳税申报表在填报理念、规则和方法等方面的历年重要变化,逐项剖析了正确确定纳税年度、确定纳税申报类型、准确编制财务报表、分析会税差异等八项企业所得税汇算清缴的管理要点,结合年度纳税申报表对疑难问题进行细致解答,是一堂干货满满的实务培训课。
中南财经政法大学王敏副教授以“增值税基本政策及建筑业政策详解”为主题,详细解读了增值税的基本原理,包括增值税的定义、特征以及征税方法等,并就大家关心的建筑企业适用的增值税相关政策,逐条进行了讲解和点评。她的讲授一方面让参训人员快速建立对增值税的整体印象,另一方面也对增值税的逐项要素进行了概要性理解。
华政税务董事长董国云先生作了主题为“企业集团税务管理与规划”的课程分享,他从当前税务监管环境的变化讲起,列举了多项已出台的税收征管改革举措,普及了减税免税、出口退税、先征后退等15种优惠方式,逐一梳理了国家在促进创新发展、促进协调发展、促进绿色发展、支持开放发展、促进区域发展等方面的税收优惠政策。他提醒参训的财税人员,税收优惠政策已达千项,对企业来讲,上述优惠政策符合条件的均可以充分利用享受,且可以叠加享受。
董国云先生还和大家分享了“控风险+重规划”的企业税务管理基本思路,即:以法律为准绳,规范企业纳税行为并提高防范意识,在合规的基础上,为企业寻求既符合政策规定,又便于实施操作,且能在一定程度上达到合理节税、有效控税的新思路和新途径。他鼓励企业朝着“世界一流税务管理体系”的企业税务管理目标努力,通过加强税务管理,为企业创造价值。
小税种也可能引发大风险。除了企业所得税、个人所得税、增值税及其附加外,建筑企业还有可能涉及到印花税、房产税、土地使用税等小税种。培训班上,华政税务合伙人刘大平先生就印花税、房产税、土地使用税、环保税、耕地占用税等小税种难点与风险点分别进行了解析,帮助参训人员捋清执行口径和要点。
02
研:圆桌研讨实战提升
▲ 学员积极参与互动(左右滑动查看更多)
实战研讨环节,由华政税务合伙人刘大平先生主持。他组织学员以自查短板的方式提出日常财税工作中的真问题,并率先在小组内进行破冰交流,相互借鉴好的解决问题的方法;随后,聚焦具有共性的、未能在小组内解决的实际税务难题进行全员课堂实战研讨,学员间踊跃表达自己的想法,贡献解题的思路。
一场头脑风暴式的研讨过后,刘大平先生对所有疑难问题进行梳理,并给出了专家层面的税务解决方案。问题准、研讨实、指导精,这堂沉浸式的研讨课帮助全体学员实现了共进式成长。
03
测:随堂测考巩固成果
为提高培训质效,巩固学习成果,此次培训再集中授课和实战研讨的基础上,采用了“随堂测试、一课一测、终极考核”的方式对学员进行集中培训。
检测知识漏洞,吃透学习内容。每日课程结束后,班主任组织全体学员进行随堂测试,测试内容既有理论政策知识,又有结合工作实际的税务实务。学员们借助华政税收知识试题库手机端完成了当堂随测,现场出分后自主查看答案和解析。这一环节让学员在测考中查漏补缺,大大提高了他们的税务知识水平和综合业务能力。
04
赛:以赛促训技能比武
4月14日下午,一场“税务管理知识竞赛”活动将培训气氛推向了高潮。竞赛内容以知识拓展课程为基础,分为闭卷问答环节以及分组知识抢答环节,全体学员通过手机完成在线答题。比赛中,队员们竞相答题,展示了扎实的业务功底,现场气氛紧张又热烈。
最终,分组知识竞赛成绩成为最佳小组和最佳组长的评选考量依据。以竞促学、以赛促训,赛训融合的培训方式激发了学员学习热情的同时,也创造了高效的培训课堂,一定程度上帮助学员巩固了在税务管理岗位中所必备的基础知识。
05
评:积分评优展示风采
为有效激发学员自驱力,培训实施“积分制管理”,由个人积分和团队积分两部分构成。其中,个人积分与组织纪律、课堂表现、考试成绩、考勤情况、团队角色、学员风采等因素挂钩,对现场学习、研讨交流、语言表达、理论素养等学习情况进行量化评分,督促学员从传统模式下的“被动积分”向积分管理新机制下的“主动争分”转变。
此外,在个人积分制管理基础上,实行“团队积分”特别奖励模式。通过将团队协作意识融入积分细则中,激励学员“比学赶超”并带动小组其他成员共同进步,提升团队凝聚力与向心力。
▲ 综合测评成绩和课堂表现,评出"优秀学员"和"最佳小组"等
整个培训期间,班主任负责及时跟进记录、统计各小组和学员的积分情况。以一人一册档案的方式,详细记录、保存每位学员的原始材料与积分情况,作为个人/小组表现评定的依据。结业时,根据积分情况颁发《结业证书》。此次知识阶段的学习结束后,综合测评成绩和课堂表现,评出了10名"优秀学员"和"最佳小组"等奖项。手捧荣誉证书,他们用智慧之美展现了财税人员的风采。
创新培训模式,增强培训实效,共享研训成果。税务专家培训班(知识拓展阶段)聚焦授课专家的专业厚度,关注税务问题的实际解决,强调企业间的合作和沟通,“学、研、测、赛、评”环环相扣(本次培训未安排沙盘演练课程),为企业的税务人才培养提供了新途径。
参训学员对此给与了高度认可和广泛好评。他们纷纷表示,此次培训知识覆盖面广,形式新颖有实效,专家讲解详实透彻,学员管理工作细致周到,彰显专业性和实用性,高度契合财税工作实际需求,对提升个人业务能力和税务管理水平有非常大的帮助,可谓是满载而归。
打造活力课堂,点燃学习热情。华政税务财税培训课程再出新!我们从培训管理体系、培训资源体系、培训运营体系、培训评估体系四大方向为大企业量身定做一套完整的“学研测赛评”综合递进式的税务高端人才培养体系,为央企国企集团实现一流税务管理提供智力支持和人才保障。
定制开发:通过与客户多轮调研沟通,深入结合企业发展要求、领导期望和财税人员自身能力提升需求,定制专属培训方案。
顶级师资:拥有核心培训资源体系,汇聚税务行业顶尖专家学者,帮助学员“夯基础 拓眼界 强素质”,助力企业高质量发展。
以训带练:全过程注重财税实操问题的解决,通过税务问题研讨、税务优秀案例评选等形式,提升学员实战能力,赋予企业“税动力”。
创新形式:采用知名专家授课,并搭配税务知识竞赛、学员积分管理、优秀学员表彰、小组竞争合作等创新形式和方法,将“比学赶帮超”融入整个培训过程,充分调动学员的热情。
成果落地:通过沉浸式学习,不仅增强学员政策理论研究能力和实战能力,而且共创丰硕的学习成果,如税务问题手册、优秀论文案例、税务专家若干等。
如您在集团税务人才队伍建设方面有培训需求,欢迎联系我们。
Domestic: +86 10-6588 457
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